TRABAJA, AYUDA y TRASCIENDE como Consultor Empresarial | Consultoría

La consultoría empresarial es una profesión en franco desarrollo, que ha crecido significativamente en tiempos de pandemia. Por lo que trabajar como consultor empresarial es una opción de carrera muy válida. 

El negocio de la consultoría crece y crece, generándose cada día nuevas oportunidades laborales para técnicos, profesionales y especialistas que quieran formar parte del mundo de la consultoría.

Si bien existe una idea general de en qué consiste esta disciplina, no todo el mundo conoce en detalle cuales son las tareas que desarrolla un consultor.

El trabajo de consultor cuenta básicamente de 5 fases:

1. Fase de conocimiento
2. Fase de diagnóstico e investigación del problema
3. Desarrollo de la estrategia y plan a seguir
4. Ejecución del plan 
5. cierre del proceso de consultoría. 

Descripción de las fases:

1. El consultor debe conocer la empresa o el sector de la misma en la cual va a trabajar, para lo cual debe conversar con todas las partes involucradas, ademas del análisis personal y de relaciones entre los miembros, es importante ver como trabajan las distintas áreas del negocio para comprenderlo en su cabalidad,  para esto recomiendo emplear la herramienta business model canvas la cual brinda un paneo general de la organización. 
2. La segunda fase es la de diagnóstico, donde se debe proceder a investigar cuál es el problema a tratar, aquí entran en juego los conocimientos y la experiencia del consultor, para determinar lo que genera insatisfacción y se encuentra entre la situación actual y la situación deseada. Para esta etapa podemos emplear el análisis FODA y el árbol de problemas o el diagrama de Ishikawa como herramientas de referencia.

     3.  Planteamiento de la estrategia a seguir. Una vez realizado el diagnóstico se ayuda al             empresario definir los objetivos y las metas, así como elaborar el plan a seguir para             la solución del problema. ¿Ha terminado ya tu labor? Lo cierto es que no; ahora                     comienza lo mejor.

     4. Desarrollo del plan marcado. Ha llegado la hora de poner en práctica lo que se ha ido           gestando hasta ahora para arreglar lo que falla o aprovechar esa oportunidad que ha           surgido, y ahora es el momento de llevarlo a cabo.
        ¿Pero cuál es el papel del consultor a lo largo de esta fase en la empresa? El consultor           debe acompañar el proceso y verificar que se vallan cumpliendo las etapas                             propuestas y en caso de no ser así colaborar en la replanificación.

      5. Fase de cierre de la consultoría. Luego de finalizado el plan es muy importante                     evaluar los resultados obtenidos y compartirlos con todos los involucrados a fin de               testear la magnitud de los cambios logrados. 

Como vimos hasta acá, la consultoría es un proceso que nos e basa en hacer el trabajo del emprendedor, empresario o gerente, sino en AYUDAR a resolver problemas, ya sean para solucionar debilidades o para aprovechar oportunidades y darle ese empujón que la compañía necesita. El optimismo, los ánimos y el saber llevar la iniciativa son características fundamentales en este trabajo, del mismo modo que lo son la proactividad y la creatividad. 

La TRASCENDENCIA es la necesidad superior del ser humano, el elevarse sobre el yo, es decir, ir más allá de la propia identidad y comprender que somos una pequeña parte de un todo mayor y actuar en consecuencia. 

“Es esta libertad espiritual, que no se nos puede arrebatar, lo que hace que la vida tenga sentido y propósito”. -Viktor Frankl-

Cada día es un nuevo desafío, muy distante de la monotonía, donde vas generando experiencia en base a errores y aciertos, alcanzando éxitos y fracasos y por supuesto, aprendiendo de todos ellos, que te llevan a la autorrealización, entendida como la consecución de fines posteriores, racionales, materiales, emocionales y/o espirituales.
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