Planificación Estratégica Para Empresas y Organizaciones

"La organización que no planifica,
está planeando fallar."

¿Ya sabes donde quieres llegar con tu negocio y cómo lo vas a lograr?
¿Lo tienes claro?

Hace unos meses un cliente me dijo "estoy muy desmotivado con mi empresa, los tiempos no han sido buenos, como todos quiero lograr lo mejor, pero no he tenido suerte". 
 
Su trabajo no le estaba dando los resultados que anhelaba, trabajaba y hacía, esperando buenos resultados, pero sin lograrlo, por culpa de la mala suerte y al final sentía que trabajar en lo que él amaba ya no valía la pena. 
 
Es algo que pasa cuando no logras los resultados que pretendes, muchas veces pasas meses (o años) intentando, sin tener claro lo que haces y muchas veces haciendo lo mismo sin lograr resultados diferentes.

Pero cuando las cosas van más o menos bien, te enroscas en la operativa del día a día y no te acuerdas de pensar en el futuro.

Total, ahí estábamos, en un lado del ring el cliente desmotivado por la mala suerte y en otro la suerte que no le daba el brazo a torcer.

¿Mi respuesta?

La desmotivación no te deja ver claro dónde vas, además estas culpando a la suerte de tus resultados, algo que no puedes manejar y no te estás haciendo responsable de tu accionar. 

Te acuerdas cuando hace unos años, al comenzar tu emprendimiento, desarrollamos el plan estratégico, recuerdas que obtuviste resultados espectaculares, multiplicaste tu inversión inicial y creaste un negocio muy próspero desde cero que te ha dado muchas alegrías. 

Hoy estas enfrascado en la operativa del día a día, y te olvidaste de la importancia de la planificación, y piensas que todo es cuestión de suerte o del destino.

¿Y qué va a hacer? Te vas a quedar resignado, tirando manotazos de ahogado, esperando que tu negocio se vuelva nada, pierdas cada peso de inversión que has puesto en tu emprendimiento, haz lo que sientas, lo entenderé.

Mas o menos esa fue mi respuesta, la suya fue...

Ok, vamos a cambiar la situación, ¿Cuándo empezamos?

Cuando sabes que haces las cosas bien, no tienes presión. Todo se resume en tener una claridad absoluta sobre lo que deseas construir, definir el camino y los pasos de la implementación para lograr el negocio de tus sueños. 

En Tips Empresariales tenemos la política de trabajar con quien nos gusta y quiere trabajar con nuestro equipo. No ofrecemos tácticas milagrosas universales enlatadas, ni tampoco atajos. No creemos en ellos. 

¿Por qué planificar estratégicamente?

• La planificación estratégica te marca un destino donde llegar, una dirección, orientada a los resultados que deseas lograr. Además, te ayuda a delinear el camino para alcanzarlo, sobre bases sólidas de la realidad de la organización y del entorno.
• Te hace proactivo, anticipándote a los acontecimientos, evitando que actúes de forma reactiva y seas rehén de las circunstancias.
• Aumenta la eficiencia operativa al dar claridad, reducir la redundancia y evitar las confusiones, optimizando los procesos y el uso de los recursos.
• Te ayuda a lograr una mayor cuota de mercado y mejorar la rentabilidad.
• Aumenta la sobrevida de los negocios, empresas y organizaciones que lo aplican.  

La planificación estratégica es la forma más efectiva para definir y desarrollar acciones de manera consecuente, reflexiva y sistemática. Planificar estratégicamente es de vital importancia, ya que en los propósitos y objetivos que define determina el rumbo que una organización debe seguir.

Tips empresariales te ofrece un proceso de planificación estratégica a la medida de tu organización.

Bases de la elaboración del plan estratégico

Diagnóstico de situación

Ejes y líneas estratégicas

Definición de objetivos y acciones

Definición de indicadores

El plan estratégico orienta las pautas de acción en un escenario futuro.

• ​Requiere desarrollar un proceso sistemático que conlleva el análisis, evaluación y diagnóstico de la situación.
• Definir de forma racional las actuaciones que permitan superar y mejorar la situación actual.
• Identificar los retos y las respuestas adecuadas para alcanzarlos.
• Establecer los Indicadores para evaluar y validar los resultados obtenidos.

La planificación estratégica te ayuda a definir donde quieres llegar, a establecer el camino que transitar, basados en la realidad de la organización y del entorno que la rodea.

En Tips Empresariales te ayudamos a realizar la planificación estratégica a la medida de tu organización.

Si bien, para quien nunca ha realizado un proceso de planificación estratégica, puede resultar complejo, es un proceso lógico, con una serie de pasos bien definidos, que no hay que tomárselo a la ligera, ya que requiere dedicarle tiempo y pienso, siendo muy conveniente contar con la asistencia de un consultor externo, que aporte la metodología y facilite el proceso. 

Si en la empresa no hay especialistas en planificación estratégica es recomendable contar con un facilitador reconocido con experiencia en la temática para lograr los objetivos deseados del proceso.​

¿TE INTERESA DESCUBRIR CÓMO TRABAJAMOS?

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