Tips Empresariales | ¿Porqué contratarnos?

Los cambios del entorno exigen reducir costos y a la vez ser mas competitivos. Una de las opciones para lograr esta aparente ambigüedad es delegar determinados procesos a proveedores especializados y centrarse en la actividad principal del negocio, estrategia conocida con el nombre de externalización, o outsourcing.

El outsourcing es una herramienta que permite contratar a un proveedor externo a la empresa para la ejecución de determinadas actividades, como la cadetería, las gestión de los sistemas financieros o contables, marketing , la selección de talento humano, entre otras.

¿Qué ventajas aporta Tips Empresariales a mi empresa?
1. Reducción costes.  La colaboración con empresas externas permite ahorrar gastos como los asociados a la inversión en infraestructuras o tecnología, o los destinados a la contratación de nuevos trabajadores que se hagan cargo de tareas que no son una función específica de la empresa.

2. Focalización en la actividad principal.  El outsourcing permite a la empresa enfocarse principalmente en el negocio y no consumir recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros en otras áreas que no son estratégicas para su actividad principal, logrando un mejor rendimiento al evitar distracciones innecesarias.

3. Transformación de costes fijos en variables. La externalización permite reducir las inversiones en infraestructuras y tecnología a través de la contratación de determinados servicios a un proveedor externo. Esta contratación conlleva el establecimiento de un precio fijo, por lo que podremos obtener una previsión detallada del coste del servicio.

4. Reduce el riesgo. El outsourcing traslada parte del riesgo empresarial en sectores clave, como el financiero, o en nuevos servicios, como aquellos relacionados con la tecnología, a proveedores externos especializados. Además, reduce el riesgo al evitar grandes inversiones iniciales en infraestructura o tecnología, lo que amplía la capacidad de destinar recursos a proyectos nuevos.

5. Mejora la calidad. Contratar determinados procesos complejos mediante proveedores externos con conocimientos específicos en esas materias, nos aseguran un resultado de calidad.

6. Aumento de la productividad. El trabajo a realizar se realiza automáticamente, a través de una empresa especializada en esa área, reduciendo el tiempo de realización de los proyectos a no perder tiempo en selección de personal, formación o adquisiciones de equipo. Ejecutar el mismo trabajo en un menor plazo aumenta de forma significativa la productividad empresarial.

7. Mejora los procesos de innovación. Al reducir costes y tiempo en la ejecución de determinadas actividades, la empresa dispone de más recursos para innovar y así comenzar nuevos proyectos que puedan posicionarla en un puesto clave dentro del mercado competitivo.

8. Mayor flexibilidad. El Outsourcing nos facilita adaptarnos a los cambios que se producen en el mercado, contratando servicios con terceros solo en el momento en el que lo necesitemos, como en aquellas operaciones que se deban ejecutar estacionalmente.

9. Acceso a las últimas tecnologías. Contratar a una empresa de outsourcing adecuada nos permite disponer de la tecnología más novedosa sin tener que hacer grandes inversiones en equipos o en formar a personal especializado en las mismas. Si nuestra empresa cuenta con las últimas tecnologías podrá iniciar nuevos proyectos de forma inmediata.

10. Aumento de la competitividad. El resultado final al seguir una estrategia de externalización de servicios (outsourcing) es lograr que la empresa adopte una buena posición estratégica en un mercado competitivo y en un entorno globalizado. El outsourcing permite reducir los costes de su empresa logrando una mayor productividad de forma flexible.

Para lograr el éxito es esencial elegir un proveedor especializado que te de confianza y te asegure el adecuado nivel de calidad. En Tips Empresariales te ofrecemos soluciones profesionales, por equipos de amplia experiencia y éxitos conseguidos. Somos uno de los key players en servicios de gestión empresarial. Si quieres una solución de calidad,  te invitamos a que eches un vistazo al equipo de profesionales.