¡El mundo está cambiando rápidamente! La integración intensa y generalizada de la tecnología en todos los aspectos de la vida moderna, la velocidad con la que tenemos acceso a datos y la expectativa cultural de inmediatez han acelerado la necesidad de que los líderes y gerentes modernos actualicen sus conocimientos y habilidades como nunca antes en la historia.
Los profesionales del siglo XXI son los líderes y gerentes que pueden navegar estas aguas desafiantes con gracia, eficacia y alegría. En Tips Empresariales, definimos a estos profesionales del siglo XXI como personas adaptables, perceptivas, conocedoras de la tecnología / dispositivos móviles y personas inteligentes (alta inteligencia emocional) que necesitamos para liderar y administrar empresas y organizaciones modernas en esta economía global compleja y acelerada. Los profesionales del siglo XXI tienen ciertos rasgos que los convierten en activos muy reales para cualquier organización, grupo o negocio porque contribuyen al desempeño, la retención del talento, la cultura empresarial productiva y la rentabilidad de manera consistente con las necesidades del mundo moderno. En Tips Empresariales, brindamos excelentes oportunidades de desarrollo de vanguardia para las personas que desean obtener conocimientos y habilidades profesionales del siglo XXI porque los métodos más antiguos de capacitación y aprendizaje no funcionan tan eficazmente,, que se basa en la neurobiología moderna, adaptativa. teoría del aprendizaje, principios de aprendizaje profundo y tácticas de aplicación práctica efectivas que redefinen el aprendizaje. Rasgos más importantes que deben adquirir los profesionales del Siglo XXI 1. Conocimiento de la cultura empresarial inteligente Las empresas y organizaciones ya no pueden permitirse el lujo de operar bien. La nueva fuerza laboral tiene diferentes expectativas sobre cómo vivirán sus vidas. Si tiene una cultura laboral represiva, aburrida, poco interesante y sin desarrollo, experimentará la deserción del talento. Los profesionales del siglo XXI, especialmente los líderes y gerentes, deben desarrollar una sensibilidad inteligente hacia la cultura de la organización y cómo se siente la gente. Una cultura de trabajo solidaria, diversa, colaborativa, comunicativa y desafiante, cargada de oportunidades de desarrollo para las personas, atraerá talento y aumentará la probabilidad de retenerlo. Más que nunca, las personas necesitan sentirse apreciadas cuando actúan, demuestran dedicación y lealtad. ¡Se acabaron los días de gestión por pura autoridad! Los líderes y gerentes profesionales del siglo XXI usan la autoridad con moderación y dependen más de una alta inteligencia emocional, navegando por las señales de la cultura y respondiendo a las necesidades de apoyo de los miembros del equipo para aumentar el desempeño. Esto de ninguna manera indica falta de responsabilidad, de hecho, la responsabilidad es mayor porque las personas motivadas y apreciadas tienden a ser responsables de sí mismas y más autocríticas que las personas que capitulan ante la autoridad. Recuerde, ¡el cumplimiento represivo genera desafío! El punto importante es contratar por capacidad de desempeño y ajuste cultural. 2. Tácticas de comunicación de "goteo intravenoso" Los líderes y gerentes profesionales del siglo XXI involucran a los miembros de su equipo de manera más estratégica. La excelente comunicación ha sido y siempre será una parte fundamental de cualquier cultura empresarial de alto rendimiento. La comunicación debe verse como una herramienta poderosa en el conjunto de opciones desplegables disponibles para cualquier líder o gerente. Las partes interesadas clave deben recibir información y datos pertinentes con frecuencia. Las personas necesitan saber dónde se encuentran, qué se espera de ellas y cómo mejorar. Los profesionales del siglo XXI son expertos en tácticas de comunicación “IV Drip” que implican una comunicación significativa y frecuente para informar e influir de tal manera que las personas no se sientan microgestionadas, sino empoderadas, apreciadas y motivadas. La comunicación transparente y adecuada se convierte en un aspecto cultural de la empresa u organización que genera confianza, fomenta el intercambio de ideas y minimiza la exclusión. Esto requiere energía y un compromiso intencional con la cultura empresarial, y es un trabajo duro. Pero la recompensa vale la pena la energía gastada. 3. Alta inteligencia emocional generalizada La importancia de una alta inteligencia emocional en el liderazgo, la gestión y los empleados ha sido bien documentada y constituye una de las habilidades más importantes a desarrollar en todas las personas. Aprender las habilidades básicas de la inteligencia emocional aplicada no solo es sabio, es obligatorio para los profesionales del siglo XXI. Manifestar los elementos personales y sociales de una alta inteligencia emocional aumenta sustancialmente la probabilidad de que un líder, gerente o empleado contribuya de manera productiva a la cultura empresarial u organizacional. Las personas con alta inteligencia emocional colaboran mejor, influyen en los demás de forma más fluida y minimizan la inducción de conflictos improductivos. No hay ningún inconveniente en la alta inteligencia emocional generalizada y los líderes y gerentes profesionales del siglo XXI deben dar mucha importancia a asegurarse de que todos en la cultura empresarial i Mejora su inteligencia emocional funcional. En Tips Empresariales, brindamos oportunidades de desarrollo para todas las personas en organizaciones y negocios para mejorar sustancialmente su inteligencia emocional en el contexto de una cultura empresarial de alto desempeño. Vemos esto como una de las habilidades críticas para el avance organizacional y la optimización de la cultura. 4. Los comentarios son frecuentes y significativos Los líderes y gerentes profesionales del siglo XXI comprenden la importancia de la retroalimentación y el poder de la conciencia. La fuerza laboral estadounidense actual está compuesta por casi el 60% de los millennials ahora. Estos jóvenes son inteligentes, motivados y les gusta comunicarse con la tecnología. También necesitan aportes, comentarios y tutorías más inmediatos. Operan de manera diferente a las generaciones anteriores, pero eso no significa que no puedan ser activos. Los profesionales del siglo XXI pueden trabajar con cualquier persona que esté dispuesta a recibir orientación y desarrollo independientemente de su generación, raza, cultura o género. Brindar retroalimentación formativa significativa y oportuna en cualquier forma que funcione (cara a cara, por texto, por correo electrónico, por videoconferencia, etc.) y con una frecuencia que importa no solo es fundamental para el desarrollo de estos jóvenes profesionales, sino también vital. para retenerlos. ¡Brindar retroalimentación formativa es una habilidad poderosa para los líderes y gerentes que desean construir un equipo de alto desempeño y mantener a personas talentosas y motivadas a bordo! 5. Adaptable sin miedo El cambio es normal y esperado, ¡así que sigamos avanzando! Esa es la mentalidad de un profesional del siglo XXI. Investigaciones recientes que analizan el ritmo de la innovación tecnológica, especialmente en IA, frente a la capacidad de los humanos para adaptarse a los cambios, indican claramente una brecha en la que los humanos son superados sustancialmente. Los profesionales del siglo XXI serán las personas que cierren esa brecha y ayuden a todos en la transición a medida que ocurren los cambios. Mantenerse al día con la investigación, leer publicaciones, reunirse con líderes de opinión y allanar cuidadosamente el camino del cambio con una comunicación superior y una educación de transición son todas las características de los profesionales del siglo XXI. Adaptarse o morir es una construcción evolutiva, pero en el caso de las fuerzas del mercado moderno, también es válido para las organizaciones. Los líderes y gerentes que se adaptan sin miedo adoptan, facilitan y optimizan el cambio para que todos en la organización puedan realizar una transición adecuada y contribuir de manera productiva. En esencia, los líderes y gerentes de Tips Empresariales “Profesional del Siglo XXI - Knowmada” serán la fuerza que permitirá a las organizaciones y empresas modernas prosperar en una economía compleja y que cambia rápidamente. Estos líderes y gerentes tienen una mentalidad moderna basada en la resiliencia, la inclusión y la adaptabilidad. Los líderes y gerentes profesionales del siglo XXI crean resiliencia (agallas) en sus equipos, quienes lidiarán con la incertidumbre en la resolución de problemas complejos, adoptando una mentalidad de campeón, habilitando habilidades “de primer nivel” y una visión compartida. Esto creará y mantendrá una fuerza laboral dinámica y diversa construida alrededor de una cultura empresarial de alto rendimiento que es adaptable, alegre e innovadora. ¿Está dispuesto a hacer el trabajo para ser un Profesional del Siglo XXI y cambiar el mundo, una cultura empresarial a la vez? Para obtener más información sobre el Profesional del Siglo XXI, visita nuestra página: www.tipsempresariales.com/ps21 e inscríbete en el webinar Innovación Profesional al Siglo XXI.
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