Los Costos | Emprender con Impacto

ESTRUCTURA DE COSTOS
UNA ADECUADA Y DETALLADA CLASIFICACIÓN HARÁ QUE PODAMOS ANALIZAR Y HACER EFICIENTE EL COSTO DE OPERAR UN NEGOCIO.

​COSTOS FIJOS VS. COSTOS VARIABLES
Todo emprendimiento tendrá su estructura de costos fijos y costos variables; ambos impactan de manera diferente en el armado de la estrategia de negocios.
Los costos variables, como su nombre lo dice, varían en función del nivel de producción y ventas. Ejemplos de costos variables son: materia prima, energía para la producción, comisiones por ventas, etc.
Los costos fijos siempre hay que pagarlos, independientemente y más allá de cuanto el negocio produzca o venda. Ejemplos de costos fijos son: alquileres, sueldos del personal de la nómina, seguros, intereses de préstamos etc.
También algunos costos pueden tener un componente fijo y otro variable en función de la producción y las ventas. Es el caso de la energía, por ejemplo se necesita determinado volumen para el mantenimiento de la fábrica (Fijo), pero cuando se produce los costos de estas aumentan significativamente (Variable). Algunas certificaciones, por ejemplo el costo de la certificación orgánica incluye una suma fija por la propia certificación y una variable que es proporcional al valor del producto certificado.
Es recomendable tercerizar en esta etapa de inicio algunas funciones, por ejemplo, la distribución o la administración, pagar por ellas por nivel de acuerdo a su volumen. Esta decisión baja los costos fijos ya que pasan a ser variables, lo que le dará flexibilidad al negocio en los momentos de menor producción o menores ventas.

Tips
¡No creas que tu debes  desarrollar cada parte del negocio!
​Ingeniar un modelo de negocio que tercerice ciertas partes te ahorrará tiempo y dinero. De esta forma no estarías atravesando la curva de aprendizaje en cada área. Focalizate en el inicio en aquellas actividades claves, las del corazón de tu negocio (en inglés, “core business”), que son las que te harán crecer.
MANEJO SUSTENTABLE Y EFICIENTEComo vimos anteriormente, el manejo sustentable y eficiente de la infraestructura y recursos nos asegurará también menores costos. Ejemplos en esta área pueden ser: políticas eficientes de consumo de energía y agua, imprimir lo mínimo necesario, reciclar papel y otros insumos, cambiar de hábitos en las formas de trabajo, car-pooling, trabajar fuera de la oficina evitando traslados largos, etc.
AQUÍ FINALIZAMOS LA UTILIZACIÓN DEL CANVAS. UNA VEZ QUE HAYAMOS COMPLETADO ESTOS SIETE MÓDULOS TENDREMOS UNA IDEA CLARA DE NUESTRO NEGOCIO PARA EXPLICÁRSELA A NUESTROS CLIENTES, PROVEEDORES Y DEMÁS GRUPOS DE INTERÉS.