La cadena de logística | Logística

La logística se ocupa de la entrega de los productos en las condiciones acordadas con el cliente (tiempo, cantidad, precio, calidad y ubicación). Se incluye el transporte de mercancías, el almacenamiento, su manipulación, la preparación de pedidos o planificación y la gestión de una red logística, entre otras actividades.

"La logística juega un papel fundamental dentro de cualquier organización. Esta área se encuentra dentro de las actividades que forman lo que conocemos como supply chain."

Gestionar de forma eficiente la logística es apostar a mejorar los resultados de la organización de una empresa o un servicio.

Factores que afectan a la logística y SCM

La globalización, la tecnología, la consolidación organizacional, el empoderamiento del consumidor, las políticas gubernamentales o los marcos legales son algunos de los factores que inciden directamente en el sector de la logística y que contribuyen a crear algunas de sus ventajas y desventajas.

Ventajas de la Logística

Abastecimiento de la red de distribución:
Un sistema logístico eficiente se beneficia de una gran red de distribución de los operadores logísticos, lo que les permite ser más potentes a nivel nacional e internacional, aumentando la calidad del servicio y grantizando los tiempos de entrega. 

Reducción de costes:
Gracias a los sistemas de distribución globalizados y a la puesta en marcha de diferentes sistemas de distribución como el cross-docking (distribución directa al cliente), los costes del transporte se pueden ver reducidos. Gestionando de forma eficiente el abastecimiento se pueden reducir los costos y mejorar la rentabilidad del negocio.

La integración eficaz de una cadena de suministro y logística puede reducir los costes operativos entre un 20% o un 30%. Es una buena opción para centrar esfuerzos y recursos en otros aspectos como aumentar la productividad. Uno de los sistemas de distribución empleados es el cross-docking, basado en la distribución directa al cliente.

Gestión Eficiente de la logística:
Una buena gestión logística y que se lleve a cabo de manera eficiente mejorará la calidad del servicio y la satisfacción de los clientes finales. Al contratar una empresa de logística o consultores especializados, se ahorran costes en diversas funcionalidades que no tiene por qué hacer la misma organización. Así es posible dedicare al negocio en sí y centrar esfuerzos en aumentar la productividad general.

Posibilidad de planificar el transporte urgente:
Las grandes empresas dedicadas al transporte implantan sistemas avanzados, como puede ser el transporte urgente. De esta forma, debido a la existencia de un mundo globalizado, los pedidos y mercancías pueden llegar con gran celeridad de un país a otro.

Tecnologías de la Información:
Las nuevas tecnologías implantadas en el sector logístico son una respuesta eficiente a las necesidades actuales en el ámbito del Supply Chain y la generación de servicios de valor añadido.

Mayor eficiencia, mejor calidad y nivel de servicio:
Un servicio de logística eficiente evita errores. Con ello se aumenta la calidad de los servicios para ofrecer productos siempre atractivos y adaptados a nuestros clientes potenciales. Este paso jugará un papel importante en la fidelización de los clientes, ya que la rapidez y facilidades de entrega son factores clave. 

Mejor gestión de los inventarios:
La correcta automatización de los procesos permite poder controlar la gestión con los proveedores de manera ágil y disminuir los tiempos de aprovisionamiento. Además, permite realizar seguimiento en todo momento y a tiempo real las actividades de la empresa como son las fechas de entrega de los suministros, los plazos de producción, así como las fechas de embarque.

La implementación de las tecnologías de la información es un factor clave para una toma de decisiones ágil que permita a la empresa hacer frente a la cambiante demanda del mercado y optimizar la gestión de stocks.  

Mayor cuota de mercado mejora la ventaja competitiva:
Es importante optimizar todos los procesos y recursos logísticos para mejorar la competitividad de la compañía. Será en ese punto cuando la empresa pueda beneficiarse de mayor cuota de mercado. Contar con un equipo de ingenieros externos les ayudará a conseguir la maximización de los recursos para la optimización de la cadena de logística.

«El outsourcing cada vez gana un espacio más importante y las experiencias demuestran que buscar soluciones logísticas es una tendencia que favorece la rentabilidad de las empresas».