Emprendimiento | ¿Que es una Startup? ¿En que se diferencia de una empresa?

Un error común es pensar que las startups son una versión pequeña de las empresas. El mayor problema de esta confusión es que da lugar a pensar que las metodologías que sirven para las empresas se pueden aplicar desde el primer día en las startups. Haciendo una analogía con la naturaleza, si consideramos que una empresa es un árbol, entonces un startups no sería un árbol pequeño, sino que sería más bien una semilla. Al igual que el objetivo de la semilla es convertirse en árbol, el objetivo de una startup es convertirse en una empresa. Pero es importante entender que una semilla y un árbol necesitan diferentes cuidados, herramientas, tiempos, recursos, especialistas, etc.
 
 A continuación su definición de startup y empresa:
"Una StartUp es una organización temporal diseñada para buscar un modelo de negocios repetible y escalable. Una empresa es una organización comercial que vende productos o servicios a cambio de ingresos y Utilidades" Steve Balnk

Que un emprendimiento es una organización temporal significa que un emprendimiento no debe ser por siempre un emprendimiento. Es decir, el objetivo de un emprendimiento no es ser un emprendimiento por toda su vida, sino que es convertirse en una empresa.
 
Con repetible se refiere a que el modelo de negocios debe funcionar a lo largo del tiempo, es decir debe funcionar al aplicarse hoy, en una semana o en un mes sin perder efectividad. Es decir, sus procesos de fabricación, sus estrategias de ventas, sus canales de comercialización y otras claves deben ser repetibles.

Con escalable Steve Blank se refiere a que ante una inyección de capital la empresa genera ganancias mayores a este monto. Dicho en otras palabras, si invierto 1, entonces se espera recibir 10 o 100 o 500 o cualquier suma que sea significativamente mayor a 1.
 
Algo que se destaca de la definición de Steve Blank es que no aparece el concepto  de  “tecnología”,  esto  es  así  porque  no  es  necesario  que  el  factor diferencial de un emprendmiento sea el aspecto técnico. Es cierto que los avances tecnológicos presentan muchas oportunidades para crear modelos de negocios que sean  escalables,  ya  que  permite  mantener  costos  fijos  similares  ante  mayor cantidad de clientes.