Emprendimiento | La fauna del emprendimiento dinámico

Los emprendimientos dinámicos son los que crecen en forma importante, Birch a fines de los 70, propuso una metáfora del reino animal para reflejar la heterogeneidad del mundo empresarial y su impacto sobre la creación de puestos de trabajo. 

Según este autor, las microempresas son como los ratones, hay muchas pero no crecen y no impactan en la creación de nuevos empleos. También están las grandes empresas, que se mueven lento y generan muy pocos  puestos de trabajo nuevos, por eso las asemeja a los elefantes. 

Pero las que más contribuyen en ese sentido, según Birch, son las empresas jóvenes de rápido crecimiento, a las que denomina gacelas. OECD ha operacionalizado este concepto incluyendo a las empresas de 4 y 5 años de vida que crecen a un ritmo anual de al menos el 20% en tres años. Numerosos estudios internacionales aportan evidencias acerca de la contribución de las gacelas a la creación de empleo y a la productividad. 

Sin embargo, un grupo de investigadores argentinos, liderados por Kantis, ha identificado un núcleo pequeño de nuevas empresas impacta de modo desproporcionado sobre las variables del empleo y la productividad, por lo que han incluido otros animales en la fauna de los emprendimientos dinámicos, como los canguros que avanzan a ritmos ligeramente inferiores a las gacelas aunque por momento pegando grandes saltos, o los delfines, combinando momentos de nado con otros emergiendo a la superficie para desplazarse.¿ Y los seres humanos, por qué no? El ser humano suele caminar y, cada tanto, correr y saltar. En los tres casos se trata de animales menos veloces que las gacelas pero también menos frágiles y/o incluso más inteligentes, por lo que claramente se considera que deban estar en la fauna del emprendimiento dinámico.

Esta denominación nació en el 2013 y fue acuñada por Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, en estricta referencia a aquellas compañías que entraban a ciertos niveles de ganancias.
Por otro lado, en 2013, Aileen Lee,fundadora de Cowboy ventures, crea un nuevo bestiario para hacer referencia a aquellas empresas que se centran en la valoración de los emprendimientos, deniminándolos “Unicornios”, “Centauros” y “Little Ponys” son los conceptos que se utilizan para clasificar los emprendimientos de mayor potencial de un ecosistema. Los primeros corresponden a firmas cuya valorización -en cinco años desde su creación- superan US$ 1.000 millones, los más exitosos. Le siguen los “Centauros”, valorados en US$ 100 millones y los “Little Ponys”, de US$ 10 millones.