Elementos principales de la estrategia | Estrategia

• La evaluación de donde estamos. Comprensión de    la situación de la competencia a la que se enfrenta la organización. Esto implica recopilación e interpretación de información acerca de la organización y del medio ambiente: sus mercados y competidores, la naturaleza de su industria, gobierno, economía e inluencias sociales. También implica la recolección e interpretación de la información sobre la organización interna del medio ambiente, como su capacidad para entregar bienes y servicios valorados, y su posición en el mercado y las relaciones con los clientes; sus sistemas, procesos y estructuras, su liderazgo y la cultura.

 

• Comprensión de quiénes somos y dónde queremos ir. Los líderes estratégicos son los administradores de la organización. Acá está incluida la visión, misión y valores. Estos factores representan un elemento clave a través del cual los diferentes aspectos de la situación de la competencia se filtran y las principales prioridades de la organización son establecidas.

 

• Aprender a llegar. Uno de los más importantes desafíos de este elemento es la identificación de conductores estratégicos claves, es decir, los factores determinantes de éxito a largo plazo para una determinada organización en un determinado sector.

 

• La cultura de la organización. Los líderes tienen que comprender y formar parte de la cultura de su organización.

 

• Comprobación progreso. Evaluar la eficacia de la organización. Esto supone el estudio de indicadores de los resultados actuales en relación con el desempeño esperado y juzgar si las inversiones son adecuadas y que se realizan para garantizar a la organización una ventaja competitiva sostenible.