Causas de fracaso, éxito y riesgos habituales en Proyectos de negocio | Emprendimiento

​Causas de fracaso, éxito y riesgos habituales
El tener una idea de negocio no significa un éxito seguro, hay factores que pueden corroborarlo, pero hay otros que pueden empujar al fracaso.
Factores que pueden inducir al fracaso de una idea de negocio:

• Desconocimiento del funcionamiento y/o dimensiones del mercado
• Sacar un producto y/o servicio inadecuado a las necesidades del cliente
• Errores a la hora de comercializar el producto y/o servicio
• Desconocer el funcionamiento de gestión de un negocio
• Falta de planificación

Factores que pueden favorecer el éxito de una idea de negocio:

• Tener claros los objetivos
• Conocer el negocio
• Diferenciarse de los competidores 
• Conocer el mercado y saber detectar sus necesidades y evolución
• Hacer planificación

En todo proceso emprendedor el riesgo siempre está presente. La búsqueda de una oportunidad lleva al emprendedor a algún lugar nuevo e incierto, en el que el riesgo es inevitable.

Por lo que antes de poner en marcha una idea de negocio, hay riesgos que los emprendedores deben valorar, gestionar e intentar minimizar. Por ejemplo:

• Riesgos comerciales: mercado inexistente, reducido o en declive.
• Riesgos tecnológicos: imposibilidad de producir lo que queremos en las condiciones deseadas, al ritmo necesario o con la calidad-precio precisa.
• Riesgos financieros: falta de recursos para la puesta en marcha de la empresa o para afrontar la operatividad del día a día o de posteriores fases de crecimiento.
• Riesgos sociales o personales: no tener el apoyo del entorno familiar cercano en el desempeño de la tarea de ser emprendedor-empresario.
• Riesgos legales: requisitos legales, patentes existentes, dificultades para obtener permisos, etc.

Una vez el emprendedor ha analizado los pros y contras, y valorado la potencialidad y viabilidad de la idea de negocio, llega el momento de invertir su tiempo y esfuerzo en la elaboración del plan de negocio.

​Fuente: EOI