Beneficios que aporta la planificación estratégica a la empresa y al liderazgo | Estrategia

Los líderes enfrentan constantes desafíos en el ambiente empresarial; mercados con mucho dinamismo, tecnología que evoluciona a grandes pasos, necesidades cambiantes de los consumidores, la necesidad de adaptarse a los cambios.
En el ámbito interno, tienen retos de conseguir resultados, superar problemas, atender urgencias. Es precisamente esta combinación de variables que los conducen a actuar orientados en cómo obtener cambios en el corto plazo.
En este ritmo de trabajo, es importante hacer una pausa y reflexionar ante lo siguiente:

• ¿Qué es lo que se pretende lograr?
• ¿Cuáles son las grandes preguntas del negocio por responder?
• ¿Qué beneficios se reflejarán en la empresa?
• ¿Qué procesos soportan el logro de estos resultados y beneficios?
• ¿Está preparado el personal para trabajar a favor de las aspiraciones?

Enfocarse en los triunfos inmediatos, muchas veces se relegan variables clave; muchos de esos esfuerzos por ver cambios con rapidez no están alineados a un mismo objetivo; es entonces cuando empieza la labor de apagar fuegos.
Relegar los objetivos a largo plazo, es poner en riesgo el cumplimiento de los grandes anhelos, como la visión del negocio.
Un cambio que se necesita hacer desde el liderazgo, es empoderar a las personas, para dedicar el tiempo en el diseño del largo plazo.
La planificación estratégica permite establecer los objetivos o acciones que se necesitan para alcanzar un futuro deseado. Antes de elaborar un plan, es necesario definir qué es lo que se desea alcanzar a largo plazo, tener un rumbo claro, en este caso la visión de la empresa.
El planeamiento estratégico de una empresa tiene como punto de partida la situación actual y contempla un futuro mejor: crecimiento, expectativas financieras, de los clientes, crear ventajas competitivas, entre otros, con la ventaja poder anticipar o adaptarse a los cambios de forma exitosa.
Desarrollar la planificación estratégica, es una decisión orientada a tener un futuro mejor respecto a la situación actual. Plantea un cambio de mentalidad, cómo plantear objetivos a largo plazo, unificar criterios de éxito, justificar el conseguir victorias rápidas, asegurar la operación diaria. Este enfoque representa riesgos para las organizaciones.
La falta de una planificación estratégica es dejar pasar oportunidades, cómo no identificar ventajas competitivas respecto a otras empresas, adaptarse a los cambios, implementar nuevas tecnologías, necesidades cambiantes de los consumidores.
Otro beneficio de la planificación estratégica, permite identificar esfuerzos aislados, aquellos que hacen navegar en círculos y alinearlos por medio de acciones hacia un mismo fin.
Una planificación estratégica, está enfocada en conseguir crecimiento en el largo plazo.