9 ejemplos de estrategias empresariales efectivas | Estrategia

9 ejemplos de estrategias empresariales efectivas

1. Innovación constante
2. Especialización
3. Estrategias de cooperación
4. Análisis de productos o servicios
5. Estrategia de precios
6. Generar experiencias únicas
7. Mejorar la atención al cliente
8. Estrategias de ampliación
9. Estrategia creativa

Más allá de los tipos de estrategias empresariales, aquí te mostramos algunas estrategias específicas que pueden dar buenos resultados en el negocio.

1. Innovación continua
Una estrategia empresarial que siempre será efectiva es la innovación, porque esto permite estar a la vanguardia, con un mensaje vigente ante una audiencia y una capacidad de adaptación y visión de futuro que harán la diferencia ante la competencia. Sin embargo, esa innovación debe ser estratégica, enfocada y con objetivos. 

Una empresa que en su ADN está acostumbrada a la innovación constante va a sobresalir en su sector. La innovación puede darse en muchas áreas, acciones o funciones de la empresa, por eso ofrece múltiples posibilidades. 

2. Especialización
Las estrategias de especialización se refieren a orientar el negocio hacia un sector, audiencia u oferta que te permita especializarte, o que tomes un nicho específico al que le hablarás y al que buscarás atraer para convertirlos en clientes. 

3. Estrategias de cooperación 
En este caso puedes crear estrategias de cooperación, como alianzas y sinergias. Sumar fuerzas, repartir responsabilidad, inversiones y equipo puede ayudarte a llegar a más personas, a públicos diferentes, etc. 

Toda empresa en algún momento de su ciclo de vida generará diversas alianzas, a veces temporales y en ocasiones permanentes, pero siempre con un objetivo estratégico que justifique dicha cooperación.  

4. Análisis de productos o servicios
Algunas empresas se casan con su oferta de productos o servicios y se resisten a modificarlas, pero una estrategia empresarial efectiva es analizar si lo que se ofrece actualmente tiene una justificación de negocio. Muchas veces se pueden eliminar o pausar algunos productos o servicios que no están siendo rentables para concentrarse en aquellos que sí contribuyen con la rentabilidad de la compañía.

Además, si se hace un análisis de productos o servicios se pueden detectar nuevas oportunidades y lanzar productos y servicios que se sumen a la oferta. 

5. Estrategia de precios
Las estrategias de precio son clásicas, pero no por ello pierden efectividad. Ya sea el precio más competitivo, el mejor coste-beneficio, la entrega de más productos por el menor precio, ofertas, promociones, etcétera, todas serán estrategias que ayudarán a un negocio.

6. Generación de experiencias únicas
Esta es una de las estrategias que más resultados le da a una compañía, pero al igual requiere un esfuerzo integral que bien valdrá la pena hacer. Generar experiencias únicas que dejen satisfechos a los clientes crea fidelización, relaciones a largo plazo y una gran presencia de marca que no será fácil debilitar.

7. Mejora de la atención al cliente
Realizar una estrategia empresarial que se centre en mejorar la atención al cliente será una gran oportunidad para un negocio, ya que cada vez más las personas valoran que las empresas escuchen, procuren y den soluciones.

8. Estrategias de ampliación
Estas estrategias buscan expandir la empresa de una u otra forma, puedes buscar un mercado más amplio o más puntos geográficos donde puedas operar. Con estas se amplía la acción de la empresa, su operación o su influencia; será efectiva porque amplificas los objetivos y metas, aunque requieres que haya un sustento de negocios para que puedas tomar estas estrategias.  

9. Estrategia creativa
Tiene que ver con el uso de la creatividad para generar soluciones o metodologías con las que la empresa optimizará su operación interna, externa o su relación con las diversas entidades con las que tiene interacción, entre estos, los clientes. 

Más de la mitad de líderes y empresarios han reconocido que hay una gran diferencia entre la planificación de la estrategia empresarial y la ejecución en el ámbito práctico. Lo importante es que tengas un esquema y directrices que te ayuden a mejorar la productividad e incrementar las tasas de rendimiento y éxito en el negocio.