5 Beneficios de la Planificación Estratégica | Estrategia

Con una adecuada planificación estratégica se tienen mejores resultados organizacionales a largo plazo.
La planificación estratégica es un proceso sistemático en el que se traduce una visión a futuro en metas u objetivos ampliamente definidos. Implica también el diseño de una secuencia de pasos para alcanzarlos.
La planificación estratégica comienza con el fin deseado y retrocede al estado actual, contrasta con la planificación táctica, ya que es mucho más amplia y flexible. A diferencia de esta no se centra en objetivos intermedios definidos de forma precisa y con medios previamente determinados.

Beneficios principales de la planificación estratégica
1. Adaptación proactiva al cambio En la actualidad, el cambio se produce de manera más rápida y es mucho más extensivo que nunca. Esto puede afectar a muchas organizaciones y poner en riesgo su supervivencia a mediano y largo plazo.
Uno de los beneficios de la planificación estratégica es que ayuda a los líderes a enfrentar de manera creativa e inteligente los retos que representa la incertidumbre del cambio.
De esta manera, las actividades de gestión estratégica están concebidas para transformar un plan estático en un sistema que proporcione información de rendimiento estratégico a la toma de decisiones.
Esta flexibilización permite que el plan evolucione y crezca a medida que cambian las circunstancias.
 
2. Creación de equipos de trabajo altamente eficientes
Otro de los beneficios de la planificación estratégica, apoyado por la gestión estratégica, es que enseña a los equipos ejecutivos a funcionar como un equipo altamente eficaz al participar en la construcción y el apoyo del plan estratégico.Así, el hecho de involucrar a cada miembro del equipo en la planificación refuerza su compromiso con el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización.
Esto permite que se maximice la actuación individual y la grupal, lo que potencia, a su vez, su efectividad y su responsabilidad.
 
 3. Perfeccionamiento del proceso de toma de decisiones
El proceso de planificación estratégica implica la toma de decisiones difíciles. Esto representa una oportunidad para que las organizaciones perfeccionen sus procesos de toma de decisiones.
La planificación involucra al equipo directivo superior, la administración y, en general, todas las personas con responsabilidades gerenciales.
Por tanto, uno de los beneficios de la planificación estratégica es que se convierte en una ocasión propicia para reunir a la organización en torno a los objetivos empresariales y refinar la forma en que se toman las decisiones.

4. Mejor uso del tiempo y los recursos
Todas las organizaciones tienen límites en cuanto a tiempo, recursos financieros y recursos humanos.
La planificación estratégica puede determinar cuál es la mejor manera de disponer de esos recursos y de sacarles el mejor provecho.
Desde esta perspectiva, es necesario que todos los gastos de la organización sean evaluados para determinar de qué manera estos contribuirán a alcanzar los resultados clave.

5. Creación de un marco para la comunicación interna
Uno de los grandes beneficios de la planificación estratégica es que promueve la creación de un marco para la comunicación interna.
A través de la comunicación efectiva se negocian las diferencias y se alinean los intereses para lograr el consenso.
La comunicación interna eficaz garantiza que los miembros de la organización están trabajando en colaboración para lograr los objetivos estratégicos trazados.
Además, esta ayuda a desarrollar una cultura cohesiva y ofrece las herramientas requeridas para tomar las decisiones correctas en línea con los objetivos de la organización. Todo lo anterior incrementa la eficiencia y productividad.